Formació en habilitats transversals: intel·ligència emocional aplicada

Què oferim?

Formació en habilitats transversals: intel·ligència emocional aplicada a l'empresa, comunicació i PNL, resolució de conflictes, gestió d'equips, gestió de l'estrès i gestió emocional

Les habilitats transversals són clau per al creixement dels equips i per enfortir la cultura d’empresa. En un entorn laboral cada vegada més canviant, saber comunicar, gestionar les emocions, resoldre conflictes o liderar amb empatia marca la diferència entre un equip que funciona… i un que transforma.

A través de formacions vivencials i pràctiques, ajudo els equips a desenvolupar competències com:

Intel·ligència emocional aplicada a l’empresa.
Comunicació assertiva i programació neurolingüística (PNL).
Resolució de conflictes i mediació.
Lideratge i gestió d’equips.
Gestió de l’estrès i regulació emocional.

Per què són importants les habilitats transversals?

Treballar les habilitats transversals no és un “extra”, sinó una inversió en el bon funcionament dels equips. Tenen un impacte directe en:

La comunicació interna: Redueixen malentesos i milloren la fluïdesa entre persones i àrees.
La motivació i el compromís: Les persones se senten més capaces, escoltades i implicades.
La innovació: Un clima de confiança afavoreix la creativitat i la iniciativa.
La retenció de talent: Els equips que creixen junts es volen quedar.
L’adaptació al canvi: Les persones amb eines emocionals i comunicatives són més resilients.

Àrees formatives

Les formacions que ofereixo combinen teoria, pràctica i reflexió, amb un enfocament vivencial i adaptat a cada realitat. No es tracta només d’aprendre conceptes, sinó de posar-los en joc, compartir experiències i trobar eines útils per al dia a dia. Cada sessió es dissenya tenint en compte el perfil dels participants, els reptes de l’equip i els objectius de l’organització.

Aquests programes de formació estan pensats per a equips de treball que volen millorar les seves habilitats interpersonals, la seva capacitat d’autogestió i la cohesió interna. Són tallers aplicats i adaptats a empreses que volen invertir en el creixement personal i professional dels seus equips.

A continuació trobaràs les principals línies formatives, agrupades per blocs de competències, perquè puguis identificar quines són més útils per al teu equip o organització.

Intel·ligència emocional i gestió personal

Per entendre’s millor a un mateix, gestionar les emocions i actuar amb serenitat en situacions de pressió o canvi. Aquest bloc treballa l’autoconeixement i l’autolideratge com a base per al benestar i la professionalitat. Intel·ligència emocional aplicada a l’empresa

Gestió de l’estrès i la pressió
Gestió emocional en entorns laborals
Autolideratge i autoestima professional
Gestió del temps i ús de la IA

Comunicació efectiva i influència positiva

Millorar la capacitat de comunicar-se amb claredat, empatia i assertivitat. Aporta eines per generar confiança, escoltar activament i adaptar el missatge segons la situació i l’interlocutor..

Comunicació assertiva
Escolta activa i empatia
Comunicació no verbal i paraverbal
Introducció a la Programació Neurolingüística (PNL)
Comunicació en contextos difícils

Gestió de conflictes i relacions laborals

Transformar tensions en oportunitats de millora. Aquest bloc dona recursos per abordar desacords de forma constructiva, fomentar la col·laboració i mantenir bones relacions professionals

Resolució de conflictes
Negociació i gestió d’interessos
Feedback constructiu i abordatge de tensions
Gestió de situacions amb persones difícils

Lideratge i gestió d’equips

Desenvolupar un lideratge més conscient, flexible i motivador. Treballa competències per guiar equips, delegar amb confiança i fer créixer les persones des del respecte i l’acompanyament

Lideratge emocional i adaptatiu
Motivació i compromís dels equips
Delegació i responsabilitat compartida
Acompanyament i desenvolupament de persones
Estils de lideratge i comunicació

Cohesió, confiança i cultura d’equip

Construir equips més units, cooperatius i alineats amb una cultura de treball compartida. Aporta eines per reforçar la confiança, el reconeixement i el sentit de pertinença.