A moltes empreses, els càrrecs intermedis arriben al seu rol per haver destacat tècnicament. Però liderar persones no és el mateix que fer bé una tasca. I massa sovint, se’ls demana gestionar equips sense formació ni acompanyament adequat.
Això genera estrès, inseguretat, sobrecàrrega i fins i tot desmotivació o esgotament emocional. Alhora, impacta en el clima laboral, augmenta els conflictes i posa en risc la retenció del talent.
Per què és clau acompanyar els càrrecs intermedis?
Aquest perfil és el pont entre la direcció i els equips operatius. Si no tenen eines per comunicar, gestionar conflictes o liderar amb claredat, els mals entesos i la frustració creixen.
Dissenyem intervencions pràctiques i a mida per professionalitzar el rol de lideratge intermedi, tot reforçant el seu benestar i eficàcia:
Beneficis per a l’empresa
Per què és necessari formar els càrrecs intermedis si ja tenen experiència tècnica?
Perquè liderar persones requereix competències diferents de les tècniques. Sense eines específiques, els càrrecs intermedis poden sentir-se desbordats i gestionar amb inseguretat, afectant el clima i la productivitat de l’equip.
Quins temes s’inclouen en aquest tipus d’acompanyament?
Treballem habilitats com la comunicació assertiva, la gestió d’equips, el feedback, la resolució de conflictes, l’organització del temps, la presa de decisions o la regulació emocional.
És útil aquest acompanyament en empreses petites?
Sí, especialment. En pimes, els càrrecs intermedis sovint assumeixen múltiples rols sense un suport específic. Acompanyar-los millora la seva capacitat d’actuar com a veritables líders dins l’organització.
Aquestes formacions es poden bonificar a través de Fundae?
Sí. Totes les formacions i processos d’acompanyament poden ser bonificats si compleixen els requisits. T’ajudem a gestionar-ho perquè aprofitis al màxim el crèdit formatiu anual.
Com sé si el meu equip necessita aquest suport?
Alguns indicadors són: queixes recurrents dels equips, manca de lideratge clar, rotació elevada, conflictes interns o càrrecs intermedis que se senten sobrepassats. Un diagnòstic previ pot ajudar a decidir el millor enfocament.
Vols equips més ben liderats?
De dilluns a dijous
de 9:00 a 13:00 i de 16:00 a 19:00h
Info@silviamascaros.com
+34 667 55 81 68
© Copyright 2025 Sílvia Mascarós. Tots els drets reservats. | Avís legal | Política de privacitat