DISC, test evaluación comportaments i competencies
Què oferim?
Què oferim?
Vols entendre millor com es relaciona i comunica el teu equip? Per això, el test DISC és una eina potent per avaluar comportaments i competències professionals, millorant així la col·laboració, el lideratge i la gestió del talent dins de les organitzacions.
Basat en el model del Dr. William Marston, el test identifica quatre estils predominants de comportament: Dominància, Influència, Estabilitat i Compliment. Aquesta anàlisi, a més, permet personalitzar l’acompanyament als equips, optimitzar processos i reduir conflictes interns.
El test DISC és una metodologia d’avaluació que analitza com les persones actuen, es comuniquen i prenen decisions en diferents contextos professionals. Concretament, s’utilitza àmpliament per a:
Millorar la comunicació dins dels equips
Desenvolupar habilitats de lideratge
Reduir friccions i potenciar sinergies
Alinear perfils amb rols i responsabilitats
El psicòleg William Marston va desenvolupar el model DISC a la dècada de 1920, amb l’objectiu principal d’identificar patrons de comportament humà. En efecte, el seu enfocament es basa en la idea que les persones responen de manera previsible segons com perceben el seu entorn, ja sigui favorable o desfavorable. A més a més, el model també considera el grau de control que les persones senten que tenen sobre aquest entorn.
Per tant, Marston va proposar que aquests dos factors —la percepció de l’entorn i el sentit de control— determinen quatre estils bàsics de comportament. Així doncs, el model DISC esdevé una eina útil per comprendre com les persones actuen i reaccionen en situacions diverses. En conseqüència, aquesta teoria s’ha aplicat àmpliament en àmbits com la psicologia, el desenvolupament personal i, especialment, la gestió d’equips i recursos humans.
Finalment, cal destacar que, tot i haver estat creat fa gairebé un segle, el model DISC continua sent molt rellevant avui dia, gràcies a la seva simplicitat i efectivitat per ajudar a millorar la comunicació i la col·laboració entre persones.
El test consisteix en un qüestionari breu i intuïtiu, que es pot realitzar fàcilment en línia en menys de 20 minuts. Un cop s’han completat totes les respostes, aquestes es processen detalladament per identificar el perfil de comportament predominant i, a més, la seva combinació amb altres estils que també poden influir en la personalitat de la persona avaluada.
A continuació, l’informe resultant inclou una anàlisi completa i detallada de les fortaleses, les àrees de millora, així com dels estils de comunicació i dels motivadors clau de l’individu. Aquesta informació és fonamental perquè permet comprendre millor com la persona interactua amb el seu entorn professional i personal.
Finalment, cal destacar que aquesta anàlisi es pot utilitzar com a base per dissenyar plans de desenvolupament personalitzats, millorar la comunicació dins dels equips i optimitzar processos de lideratge i gestió del talent dins de les organitzacions.
En primer lloc, aquest estil s’orienta clarament als resultats, la presa de decisions i el control de situacions. A més, les persones amb aquest perfil solen ser directes, decidides i molt orientades a objectius, cosa que els permet avançar amb determinació cap a les seves metes.
D’altra banda, aquest perfil es caracteritza per estar centrat en la comunicació i les relacions socials. Així mateix, són perfils optimistes, entusiastes i persuasives, amb una gran capacitat per inspirar i motivar els altres de manera constant.
A continuació, trobem l’estil que busca harmonia, coherència i col·laboració dins de l’equip. Per tant, aquest tipus de persones destaquen especialment per la seva paciència, empatia i capacitat d’escolta activa, contribuint a un ambient laboral equilibrat.
Finalment, aquest perfil està estretament relacionat amb la qualitat, el detall i el seguiment rigorós de normes. En conseqüència, són persones analítiques, metòdiques i responsables, que aporten un alt nivell de rigor i precisió a qualsevol projecte.
El test DISC no és només una eina d’autoconeixement, sinó també una palanca estratègica per millorar el funcionament dels equips i la gestió de persones. A continuació, presentem alguns dels seus beneficis principals:
En primer lloc, permet que els membres d’un equip entenguin millor els estils de comunicació i comportament dels seus companys, cosa que redueix els malentesos i, per tant, millora les relacions professionals. Això crea, així, un clima de treball més respectuós, empàtic i efectiu.
Conèixer els diferents perfils DISC ajuda, a més a més, a identificar l’origen dels conflictes interpersonals i a gestionar-los de manera més intel·ligent. A més, facilita la construcció d’equips més equilibrats, on cada rol es complementa i es valora la diversitat de personalitats.
El test DISC aporta informació clau sobre com lidera una persona i com pot adaptar el seu estil per inspirar i gestionar millor els seus equips. Així mateix, revela punts forts i àrees de millora que poden guiar accions formatives o de coaching específiques.
Amb els resultats DISC, es poden dissenyar itineraris formatius adaptats a cada perfil, fer processos de mentoring més efectius i seleccionar candidatures que encaixin millor amb els valors, l’equip i les funcions d’un lloc de treball determinat.
Finalment, el DISC ofereix una anàlisi estructurada i fàcil d’interpretar que ajuda a prendre decisions estratègiques en àmbits com la promoció interna, la reestructuració d’equips o el disseny de plans de desenvolupament professional.El test DISC no és només una eina d’autoconeixement, sinó també una autèntica palanca estratègica per millorar el funcionament dels equips i la gestió de persones. Per aquest motiu, a continuació presentem alguns dels seus beneficis principals:
En primer lloc, permet que els membres d’un equip entenguin millor els estils de comunicació i comportament dels seus companys, fet que redueix significativament els malentesos i, per tant, millora les relacions professionals. A més, això crea un clima de treball més respectuós, empàtic i efectiu, la qual cosa repercuteix directament en la productivitat.
Conèixer els diferents perfils DISC ajuda, a més a més, a identificar l’origen dels conflictes interpersonals i a gestionar-los de manera més intel·ligent. Així mateix, facilita la construcció d’equips més equilibrats, on cada rol es complementa i es valora la diversitat de personalitats.
El test DISC aporta informació clau sobre com lidera una persona i com pot adaptar el seu estil per inspirar i gestionar millor els seus equips. D’aquesta manera, revela punts forts i àrees de millora que poden guiar accions formatives o de coaching específiques, i per tant, millorar l’eficàcia del lideratge.
Amb els resultats DISC, es poden dissenyar itineraris formatius adaptats a cada perfil, fer processos de mentoring més efectius i seleccionar candidatures que encaixin millor amb els valors, l’equip i les funcions d’un lloc de treball determinat. En conseqüència, les decisions en matèria de talent són més precises i alineades amb l’estratègia de l’empresa.
Finalment, el DISC ofereix una anàlisi estructurada i fàcil d’interpretar que ajuda a prendre decisions estratègiques en àmbits com la promoció interna, la reestructuració d’equips o el disseny de plans de desenvolupament professional. Per tot això, es converteix en una eina indispensable per a la gestió de persones.
Sí, el test DISC està avalat, en primer lloc, per dècades d’ús i investigació en l’àmbit empresarial i de la psicologia aplicada. Tot i que no és una eina diagnòstica clínica, ofereix, a més, una visió clara i pràctica dels estils de comportament i comunicació. Per tant, és altament fiable quan s’utilitza amb rigor i una correcta interpretació professional.
Sí, és molt útil com a complement al procés de selecció. Concretament, permet identificar si el perfil comportamental d’un/a candidat/a encaixa amb les exigències d’un lloc de treball concret, amb la cultura d’empresa o amb l’equip amb qui haurà de col·laborar. Tot i que no substitueix altres criteris (experiència, coneixements…), aporta, en canvi, una mirada molt valuosa.
Pot aplicar-se a qualsevol nivell. De fet, quan tota l’organització treballa amb una base comuna com el DISC, es genera un llenguatge compartit que, per això, facilita la comunicació, el feedback i la col·laboració. En particular, és especialment útil per a càrrecs intermedis i equips transversals.
La majoria de versions es poden fer, simplement, en línia en pocs minuts. Un cop completat, es genera un informe personalitzat que s’analitza, després, en una sessió individual o grupal. A més, pot integrar-se en formacions, processos de coaching, sessions de team building o diagnòstics organitzatius.
Per aprofitar bé el DISC, sí. En efecte, la clau no és només obtenir l’informe, sinó entendre com aplicar-lo. Per això, com a consultora experta, ofereixo interpretacions adaptades a l’empresa i suport en l’ús estratègic dels resultats.
El DISC se centra en el comportament observable i la comunicació, no en trets profunds o psicològics. Per tant, és pràctic, aplicable i orientat a l’entorn laboral. A diferència d’altres tests, els resultats són fàcils d’entendre i, immediatament, aplicables en el dia a dia d’un equip.
Pots començar amb un taller DISC vivencial. A més, pots integrar-lo en plans de desenvolupament competencial o utilitzar-lo com a eina d’avaluació en processos de canvi o lideratge.
Per tant, si vols, t’ajudo a dissenyar una acció a mida amb DISC per al teu equip.
De dilluns a dijous
de 9:00 a 13:00 i de 16:00 a 19:00h
Info@silviamascaros.com
+34 667 55 81 68
© Copyright 2025 Sílvia Mascarós. Tots els drets reservats. | Avís legal | Política de privacitat
