Taules estratègiques per equips

Taules estratègiques per a equips

Què oferim?

Taules estratègiques d’equip

Espais per parar, pensar i avançar junts

Les taules estratègiques són trobades facilitades, pensades per obrir converses profundes dins dels equips. En realitat, no es tracta de formació, ni tampoc d’un teambuilding lúdic, sinó d’un espai estructurat que permet fer emergir mirades, revisar el que no funciona i prendre decisions conjuntes.

Quin és l’objectiu?
L’objectiu és obrir espais de conversa de qualitat per revisar el funcionament intern, alinear expectatives i definir compromisos. A més, és una oportunitat per passar del “cada dia més desconnectats” al “tornem a remar junts”.

Quan s’utilitza?
Quan apareixen senyals com:

Sensació que “no anem a l’una”
Rols poc clars o canvis recents en l’equip
Conflictes silenciosos que afecten el dia a dia
Projectes estratègics que no avancen per falta d’alineament

Exemples de formats que utilitzem
Les sessions s’adapten a cada equip; per exemple, poden incloure:

Metodologies com Open Space per emergir temes clau
Canvass d’equip per visualitzar dinàmiques i millores
Dinàmiques de rols i responsabilitats
Espais de feedback i reflexió conjunta

Quins resultats es poden esperar?

Un equip més conscient i cohesionat
Acords clars sobre com treballar junts
Un pla d’acció compartit amb compromisos reals
Un abans i un després en la qualitat de les converses

Quin és el meu paper com a facilitadora?

En aquestes sessions no exerceixo com a consultora externa, sinó com a facilitadora del procés. El meu rol és crear un espai segur, estructurat i productiu on l’equip pugui parlar amb honestedat, escoltar-se i construir plegats.

Acompanyo:

Definint objectius clars per a la sessió i adaptant el format a la realitat de l’equip.
Seleccionant les metodologies més adequades segons el que es vol treballar.
Fent de guia imparcial, assegurant que totes les veus puguin ser escoltades i que les converses vagin cap a conclusions accionables.
Convertint la conversa en acció, ajudant l’equip a transformar les idees en compromisos reals i concrets.

La meva mirada externa i alhora empàtica ajuda a desbloquejar converses difícils, a ordenar pensaments i a generar consens. No es tracta només de parlar, sinó de moure l’equip cap a un nou punt de partida compartit.

Paraules dels protagonistes

“Va ser molt revelador veure que molts dels reptes que jo vivia com a individuals eren, en realitat, compartits per altres departaments. Ens va ajudar a entendre que no estàvem sols i que podíem trobar solucions conjuntes.”
— Responsable d’operacions

“Em va impactar escoltar com es sentien alguns companys. Sovint anem tan de pressa que no tenim temps per parlar de com estem. Aquesta sessió ens va permetre aturar-nos, escoltar-nos i començar a construir plegats.”
— Cap d’equip comercial

“Sortim amb les idees més clares, però sobretot amb més ganes de col·laborar. Va ser clau posar-nos d’acord en allò realment important i definir accions concretes per millorar la nostra manera de treballar.”
— Directora general