Avaluació i diagnosi d’equips

Avaluació i diagnosi d'equips amb criteri

Per entendre què està passant realment dins dels equips i prendre decisions amb base, no per intuició.

Com entenem què està passant als equips

Entendre millor el teu equip per prendre decisions amb criteri i general canvis reals. 

Les persones són el motor de qualsevol organització.

Però sovint no tenim prou claredat sobre què necessiten, com es relacionen o què està afectant el seu rendiment?

Treballo amb empreses per analitzar equips eines de diagnosi i que aporten informació real i útil per prendre decisions amb més objectivitat i impacte.

Transformem intuïcions en dades… i dades en accions que es poden aplicar.

Aquestes són algunes de les eines que utilitzem, sempre adaptades a la realitat de cada equip:

Per entendre com es relacionen les persones i millorar la comunicació dins l’equip.

Ajuda a millora la comunicació, reduir tensions i treballar amb més claredat els rols i les dinàmiques.

Es pot treballar també en format teambuilding estratègic, per fer visible tot això de manera pràctica i aplicada.

No és només un test: és una experiència d’equip que ajuda a entendre’s i a funcionar millor.

Ideal per: equips amb dificultats de comunicació, rols poc definits o tensions recurrents.

Analitzem el funcionament, el perfil i el rendiment de l’equip comercial per identificar punts forts i àrees de millora.

Comparem l’equip amb un perfil comercial de referència i obtenim un mapa clar de capacitats per ajustar millor la formació, els objectius i els incentius.

Ideal per: equips de vendes amb resultats irregulars o empreses que volen millorar el rendiment comercial.

Diagnosi qualitativa i quantitativa per entendre l’ambient intern, detectar malestars i orientar millores reals.

Pot combinar enquestes i entrevistes per obtenir una visió clara del que està passant i prioritzar accions amb impacte.

Ideal per: organitzacions que han crescut ràpid, han viscut canvis o volen cuidar el benestar dels equips.

Permet posar paraules i dades a allò que sovint només es percep.

Recollim la percepció de l’entorn professional (companys, responsables i col·laboradors) per oferir a cada persona una visió completa del seu impacte.

Adaptem el contingut segons el rol: tècnic, comandament o direcció.

Ideal per: lideratges que volen créixer, comandaments intermedis sense eines de gestió o empreses que volen impulsar el desenvolupament intern.

Ajuda a prendre consciència i convertir el feedback en accions de desenvolupament reals.

Per què incorporar eines de diagnòstic a la teva estratègia de persones?

  • Millores la presa de decisions amb dades reals.
  • Augmentes la cohesió, la motivació i el compromís.
  • Detectes conflictes latents abans que esclatin.
  • Fas créixer les persones amb més sentit i enfocament.
  • Impulses una cultura més clara, oberta i alineada.

Com treballem?

No es tracta només de passar tests o fer informes.
Es tracta de transformar la manera com l’empresa entén i gestiona el seu equip.

Per això, t’acompanyo en tot el procés:

  1. Escollim junts l’eina més adequada.
  2. Dissenyem el procés de recollida d’informació.
  3. Devolució clara, visual i accionable.
  4. Proposta d’accions i seguiment per generar canvis reals.

Vols saber com pot ajudar una d’aquestes eines al teu equip?

Si vols entendre què està passant al teu equip i per on començar, parlem.

T'ajudo a posar claredat i criteri abans de decidir què fer.

Ubicació i contacte:

Ubicació

Edifici La Farinera - Girona Hub
c/Santa Eugènia, 42 17005 Girona

Correu electrònic

Info@silviamascaros.com

Telèfon

+34 667 55 81 68