Moltes empreses parlen de falta o dificultat per captar de talent.
I és una realitat.
Però el que sovint marca la diferència no és només captar talent, sinó com es gestiona el que ja hi ha dins e l’equip.
Promocions sense preparació, conflictes que no es parlen, equips que funcionen per inèrcia…
I comandaments que fan el que poden, però sovint sense eines ni criteri.
El desenvolupament del talent no es oferir formacions puntuals. És una estratègia clau per fer créixer les persones dins l’organització, fidelitzar els equips i alinear el potencial individual amb els objectius de negoci.
Aquests processos acostumen a ser útils quan:
No és un tema de formació puntual.
Es tracta de com funciona el dia a dia dels equips.
Moltes formacions es queden en idees que no s’apliquen.
El que fem és diferent:
El nostre objectiu és que passin coses diferents al sortir de la sala.
Si t’hi reconeixes, probablement té sentit parlar-ne.
Adapto els continguts a cada empresa, però habitualment treballem en aquests àmbits:
El pas d’operar a líder no és automàtic. Treballem rol, seguretat, criteri i posicionament dins de l’equip.
Com dirigir, prioritzar, prendre decisions i sostenir l’equip sense desgastar-se.
Converses difícils, feedback, límits i gestió de situacions incòmodes.
Com sostenir la pressió, la incomoditat i les dinàmiques d’equip sense entrar en reactivitat.
Assertivitat, organització, gestió del temps, comunicació, etc.
Dissenyem plans que tinguin sentit amb els objectius de l’empresa (no formació per fer formació).
Dissenyem itineraris de formació i desenvolupament a mida, amb un enfocament pràctic, vivencial i alineat amb la cultura de cada empresa. Treballem especialment amb càrrecs intermedis, lideratges i equips que volen fer un salt qualitatiu.
Entendre què està passant realment (no només el que sembla)
Totes les formacions es poden bonificar a través de Fundae, i t’acompanyem perquè puguis aprofitar al màxim el teu crèdit formatiu anual.
Si tens la sensació que el teu equip podria funcionar millor, probablement tens raó.
Podem fer una primera conversa i veure si té sentit treballar-ho.
Quan es treballa bé aquest àmbit, es nota:
La formació sol estar enfocada a adquirir coneixements o habilitats específiques. En canvi, el desenvolupament del talent va més enllà: inclou diagnòstic, acompanyament i creixement personal i professional, alineant el potencial de cada persona amb el projecte empresarial.
Per començar, partim d’un diagnòstic inicial (entrevistes, qüestionaris, observació, feedback 360…) per detectar necessitats reals. Això ens permet, després, definir accions formatives o de coaching alineades amb els objectius de l’equip i l’empresa.
Sí, totes les formacions es poden bonificar a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació (Fundae). A més, t’acompanyem i guiem en el procés per aprofitar al màxim el teu crèdit disponible.
Treballem tan amb càrrecs directius i intermedis com amb equips tècnics o transversals. Per tant, el desenvolupament del talent s’adapta a cada nivell i realitat de l’empresa.
Tot i que una acció puntual pot ser útil, els resultats reals s’assoleixen amb un pla continuat i adaptat, que combini formació, seguiment i avaluació d’impacte.
Sí. Oferim formacions presencials, en línia (síncrones, amb interacció directa) o híbrides, segons les necessitats del teu equip i el context de treball.
Parlem i dissenyem junts un pla de desenvolupament que impulsi el talent, la motivació i el compromís a la teva empresa.
Invertir en les persones és assegurar el futur de l’organització.
Edifici La Farinera - Girona Hub c/Santa Eugènia, 42 17005 Girona
Info@silviamascaros.com
+34 667 55 81 68
